“噢？不错，尽快与711便利店、罗森便利店进行对接吧，毕竟如今这两个大品牌，主要出售的还是其它公司的产品，大部分钱都让其他人赚去了，我心里有点不爽！”林浩然哈哈笑道。
711便利店以及罗森便利店，如今扩张的速度极快，基本保持一个月近千家的速度，在日本、美国、墨西哥、南洋、香江、欧洲等地方迅速扩张。
所以，如今711便利店的每天总营业额，已经是一个非常恐怖的数字。
不过，711便利店毕竟不是置地集团旗下的企业，虽然都是林浩然的私人企业，但毕竟都是独立运营的，置地集团与他们对接，需要与南方公司进行各自磋商。
因此，初期牛奶国际这边主要是先让这些收购品牌的产品在惠康超市、万宁美妆等进行渠道的对接。
“老板，我已经与铃木敏文先生进行了磋商，基本已经把合作的事宜都确定了下来，在8月份，我们的快消产品，会与南方公司合作，到时候便能将所有南方公司旗下连锁便利店覆盖。
不过我发现，随着收购的品牌数量增加，如果这些快消品牌还让牛奶国际管理，就有些臃肿了。
毕竟牛奶国际本身主要还是搞的是销售渠道，像惠康超级市场、香江711便利店、万宁美妆连锁品牌等，这些更倾向于销售。
如今，像红牛功能饮料、喜力啤酒、巴黎欧莱雅护肤品、嘉士伯啤酒、士力架巧克力等等，这些都是快消品牌，由牛奶国际管理虽然能够更好地进行资源整顿，但随着品牌矩阵的日益庞大，管理架构的复杂性呈指数级上升。
而且，从供应链角度来看，不同快消品的原材料采购、生产加工、物流配送等环节差异巨大。
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