而且不管什么事儿,打个喷嚏就办好了。
天真。
事实上是组织办事总会有意想不到的疏忽、莫名其妙的失误,千奇百怪的问题,甚至突如其来爆一个大雷,炸到你眼冒金星脑袋嗡鸣怀疑人生。
环节越多,遇到的麻烦越多。
涉及的人员越多,出错的概率越大。
任何组织都是由人运行的,而「人」是最容易懈怠、最容易犯错的单元。组织越大、人员越杂,想协调做好一件事就越难。
多少成败最后都归于个人。
所以做计划最忌讳严丝合缝,一定要留有余地,一定要向下兼容,这是贺灵川在上位者的历练中总结的经验。
他就留了个后备计划,给预想中的追踪者挖了个坑,叫作「祸水东引」。
贺灵川抚了抚药猿的脑袋,「好伶光,帮我望风,不能放任何人进来。」
「嗯哪。」伶光跳出窗子,立在屋顶上。
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