一晚上，抽丝剥茧，大家都累得不行，看着密密麻麻的白板，仿佛过往运算习题一样，江挽歌却是长久地盯着一个数字不动了。
直到一刻他坐下，抓过本子，刷刷刷在草稿纸上写着——方案出来了。
不耻下问求教是打破认知壁垒的一个好方法，虽然只是意外，但误打误撞的，江挽歌确实是获得了很多建设公司的小tips以及需要被避的坑。
当然在这之前，也就是方案落地之前，是还得先求问一下江岷，父亲，事情既然是出在他合伙人上，那说白了交涉也是一种解决办法吧。
交涉了吗？施压了吗？结果又如何？
江挽歌果然不出意外能听到一个沉默的回答，他也懒得计较，直接全部门老大开会，立项下达最新的供应商入库改革标准。
是这样的。
以前公司挑选供应商不是中标什么就用什么吗？
看着似乎合法合规经过国家程序，但实际上中间套路油水还是多。
又或者说最大的弊端是选择用哪个供应商不能常盛，也就是那个采购部门老大说什么是什么。
江挽歌不想跟他正面battle，把责任分散下去就行。
同时建立体系。
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