这个新合并的集团公司由路易·威登的总经理亨利·拉卡米耶担任集团的总经理。
而酩轩·轩尼诗过去的总经理阿兰·舍瓦利耶则担任新公司的经营会议议长。
或许在许多人看来，箱包和高级酒之间毫无关联，这个合并完全缺乏逻辑，无法理解。
但是二者在「奢侈品」的共性和商品构成、财务体制等方面的互补性，使得合并可以说是两者完美的结合。
服装相关产业容易受到世界性的经济危机、战争等突发事态的极大影响。
而酒类业务却很稳定。
正是基于两者对建立互补互利关系的一致认识，路易·威登集团和酩轩·轩尼诗集团都心甘情愿选择合并。
从理论上说，两家公司的合并不但可以借助规模优势，有效防止别人的恶意收购，而且还让两家原本都经营不错的公司集中资源，实现更快的扩张。
但非常遗憾的是，合并之后，路易·威登的四代目和酩轩·轩尼诗的原总裁并未相处融洽。
不得不承认，虽然两家企业合并的好处多多，但是如果从「公司文化」的角度出发，这两家企业的属性其实同样有着太多的分歧与差异。
LV是老牌的家族企业，习惯性的带着法国老字号的骄傲，和居高临下的鄙视链。
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