尤其是更想起工作中被这家伙长期催命似的欺压，就更是新仇旧恨交织。
要知道，证券公司的业务可不光有股票交易，还有国债、地方债、电力债券等公共债券和中期国债基金等的信托投资，以及多如繁星的各种金融产品，就连公司员工都记不全。
所有这些产品，总公司每天都会给各个分公司摊派销售指标。
然后佐川建一的这个领导就会中央区营业部的每个销售人员亲自摊派销售指标。
公司每年都会制定更高的目标，所以经理也要求佐川这样的销售人员每年都必须超额完成公司的目标才行。
但这还不是让佐川建一这样的销售人员感到最痛苦的事儿。
最痛苦的，是每个销售指标都有各自的截止时间。
销售款项在截止时间之前到位，才算完成销售目标。
产品的种类越来越多，好不容易在规定期限里完成一个产品的销售指标，另一个产品的销售指标却又迫在眉睫。
销售们无时无刻不被指标压得喘不过气来
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