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第十章 带资进组 (5 / 7)

作者:臧福生 最后更新:2025/7/2 23:33:50
        “工作不是挑肥拣瘦,说说吧,家里有什么困难!”

        老头一看,咬了咬牙,“我女婿和女儿现在还两地分居!”

        “呵呵,来,说说你的看法。”

        “如果让我去,我要一个权力。”老头这个时候老实了,不怕你欲望,就怕你没要求。现在有要求了,什么事情都好办了。

        “说说。”

        “政府给鸟市的附属医院多少金额的补贴,也得给茶素医院多少补贴,而且这个补贴必须经过我的手。”

        “就这个?”

        “对,就这一个条件,给我三年时间,我绝对能让茶素医院不再如同一个毛头小子一样,四处惹事。”

        “不要人事权?”

        “领导,医院的人事权,有和没有一点用处没有,医院的重心在各个科室,有人事权,我也就最多认命个工会主席,后勤主任、妇联主任之类不疼不痒的位置,除非当院长,可茶素医院因一人兴,也可能会因为一人衰。

        这种极具特色的技术单位,作为一个副手,特别是上级下派的副手,首先要融入这个团队,然后在循循渐进的去引导,让单位的带头人认为这个事情是对的,副手的建议是好的,才能进入正常的工作程序。

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