团购风口属于互联网风口，但它又有一个很不同的地方，就是走不了轻资产模式，因为要对接线下数百万的中小商家，这就需要一支极为庞大且能征善战的地推销售团队。
这是决定性的成败因素，没有之一，资本也没法撼动。
许江河为什么对做团购有信心？他不是技术出身，但他是业务出身，是做市场起家靠管理起飞的！
大致讲了一下路线方向，还是裂变思维，暂时是三人组成销售小队，许江河是将，高远跟余水意是兵，业务模式熟悉后进行裂变，他俩再各自组自己的销售团队，然后再从团队里提人，继续进行复制裂变！
许江河一开始会亲自参与一线销售，但不会太久，他毕竟是CeO，只要队伍拉起来，他的重心会转为整个地推团队的架构分层和梯队建设。
顶级的管理不是让自己忙起来，而是让自己闲下来，这也是早上许江河提姚成文一句的原因所在。
具体到执行方案，三人讨论了一下，决定从需求出发锚定目标商户。
需求是获客引流，什么店需要获客引流？要么新店开业，要么是因为种种原因经营状况差，总是具体商家具体分析。
上午十一点，许江河带队，做示范，第一战开打。
就近去金鹰大厦，几人转了一圈，许江河选中一家日料店。
内容未完，下一页继续阅读