而方向才是许江河的最大优势和底牌所在。
创业如何在竞争中保持优势最后杀出？其实很简单，就是不犯错，或者犯小错误但能立马纠正。
没有捷径可言，不走弯路就是最大的捷径！
高远毕竟还有职务在身，经常是刚过来当天又赶回去，但一见面就聊得很痛快，基于硅谷那边GrOUpOn公司目前的发展模式做推演和理解。
高远说这个模式有一个很好的地方，就是轻资产加现金流稳定，只是做了一个平台，出单子，用户买完去线下商户消费，钱留在公司账上。
姚成文说轻资产模式是对的，做互联网就是这样，十几个人做一家公司来，就能服务几十上百万用户。
许江河对此不置可否，他知道这种理解是表浅的，千团大战中很多公司就死在这个理解上了。
许江河说做一家公司之前，先得想清楚一个问题，你的服务对象是谁？
于是三人再次陷入了思考，这个东西很重要，涉及到公司文化和价值观的树立和塑造。
公司想要做大，这东西就越发的重要和必不可少。
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