这种模式下，虽然看起来初始投入相对较低，但凭借着强大的品牌影响力和广泛的网络布局，它们却能够稳坐全球最赚钱酒店的宝座。
作为文华东方酒店的新任老板，林浩然并不打算让酒店继续沿袭旧有的道路，仅仅局限于打造一个最顶级的奢华小众品牌。
这样的定位太过小众，难以带来丰厚的利润。
他自然不想与财富擦肩而过。
坐在吊篮上，林浩然陷入了沉思之中。
他脑海中闪过一个念头：“或许，我也可以将文华东方酒店发展成为一家全球性的酒店巨头，类似于万豪酒店、希尔顿酒店那种。
不仅仅要在奢华酒店领域占据一席之地，我还应该在豪华酒店、高端酒店、标准酒店以及经济酒店等多个品牌层次上进行布局。
如果将文华东方酒店独立出来，形成一个全新的酒店集团，并借鉴万豪酒店集团的发展模式，那么在未来，我完全有可能将文华东方酒店打造成为全世界规模最大、盈利能力最强的酒店集团。”
在他的记忆中，万豪酒店集团在前世是全球最赚钱的酒店集团之一，其经营模式无疑值得借鉴和学习。
林浩然自然明白，成功的经营模式往往能够为企业带来巨大的竞争优势。
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