原因其实颇为直接，林浩然将其归结为以下三点：
经营理念的分歧：李嘉诚与韦理在经营思路上有所不同。韦理擅长企业重组与扭亏，而李嘉诚则更看重企业的长远发展与战略规划。这种差异可能导致两人在关键决策上产生冲突，进而影响到企业的整体运营。
第343章为置地集团寻找接班人
权力结构的变动：随着李嘉诚在和记黄埔持股比例的上升，他的话语权也随之增强。韦理作为昔日的领航者，其地位和影响力可能因此受到挑战。为了稳固自身地位并推动企业前进，李嘉诚可能认为有必要调整管理层，以更好地贯彻自己的经营理念和战略蓝图。
个人恩怨与职场竞争：李嘉诚成功收购和记黄埔后，韦理曾公开表示不满，称李嘉诚为“空手套白狼”。这种公开的争执无疑加剧了双方的紧张关系。同时，作为职业经理人，韦理也可能感受到了来自李嘉诚的职场压力，从而产生了离职的念头。
在林浩然看来，以上三点正是李嘉诚决定让韦理离开和记黄埔的主要原因。
不过，这一切都与林浩然无关。
实际上，他就算是聘请韦理，也是短期聘请，比如聘请个两三年，等有合适的人选之后，也同样会换更适合的人选。
此外，如今置地集团大肆扩张，导致到处都是置地集团的开发项目，这些已经在开发的项目，该如何处理，也是一个问题，而韦理很显然就非常擅长这些。
对于1982年前能完成且能回本的项目，自然应继续持有以赚取利润。
然而，对于那些需两三年才能开发完成的地产项目，则应及时转让，以避免在项目开发完成时恰好遭遇房地产危机，导致无法回本甚至亏损。
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