道理很简单，在通用平台上搭载MPEG-1和MPEG-3协议的产品都已经成功用这种模块化设计的思路，研发其搭载MPEG-2，会比你们的设计思路快多少倍？
如果放弃DVD芯片和主机市场，索尼不就成了一个内容商和设备商之间的“掮客”？之前搞协议，搞论坛，好处不都成了别人的？
当真应了那句诗——可怜年年压金线，为他人做嫁衣裳！
应该说，岛国人的确还是有一种慕强性格，在听到四叶草本身还是微软的合作伙伴之后，来自索尼内部的阻力一下子就小了很多。
对于索尼来说这本身不是第一次低头，之前对抗东芝等竞争企业的VHS，那也是独力扛了十四年，前几年才改弦易辙。
从那一天起，最好的东西不一定就是市场最欢迎的东西，已经成了索尼人不得不认清的事实。
何况四叶草的架构并非不好，相反，底层通用操作系统+上层应用的模式，是一种相当先进的模式，可以给索尼先于竞争对手推出产品赢得大量的时间。
最终，大贺典雄还是强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，引入战略合作伙伴，接受四叶草的技术投资，在PS-X游戏机中采用四叶草的底层系统架构，并且将PS-X的光驱，从CD升级到DVD。
作为MMCD协议的联合打造者，四叶草和索尼关于DVD的合作几乎可以确定为研发成功且铁板钉钉，压力一下子就给到了任天堂。
于此同时，索尼也开始了内部改革，大贺典雄的智囊，现在还名不见经传的出井伸之建议引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事，并将公司的定位与经营理念定位为“数位、梦想、小孩”。
堪称天时地利人和，这个建议也给四叶草公司以技术入股，成为索尼外部董事的契机，双方在此基础上签订了一系列的合作协议和知识产权交换协议。
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