任谁都能看出来，童润夫是因为有太多的‘公职’工作，而卸任总经理，但其担任总工程师，充分说明他依旧是新丰纺织集团的‘核心人物’。
陈光良对新丰纺织集团，依旧采取‘职业经理人’管理制度，自己极少参与公司的经营；因为在陈光良看来，他参不参与太多，都不能影响到什么，何必把自己搞的那么累！
而新丰纺织集团成立已经二十年时间（如果算上当初收购的两家工厂的历史，自然会更长），早已经形成一套管理运营的系统。
而且童润夫、张芳硕等人的存在，未来二十年时间，新丰纺织也不会存在技术和管理上的落后。
而陈光良作为老板，也发挥了至关重要的作用——那就是在发展纺织业的同时，已经在发展成衣产业，进一步发展品牌服装。
香港五六十年代，纺织业是老大；到了七十年代，成衣产业就是老大。
这是一个附加值的提升变化，等到了八十年代，品牌服装就逐渐体现更高的附加值。
在这个整体布局上，陈光良还是亲自进行了规划的。
陈光良带着严宽、陆元台一行人，来到皇后大道、毕打街的交汇处。
在这个区域，长江实业集团已经拥有连卡佛大厦（前世置地广场）、香港大酒店（前世中建大厦），这两座物业就像利剑一样，插进了置地的心脏部位。
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