而Sagem和WAVEGUIDE的成功合作，使得国内对Sagem一片赞扬，即使现在国际互联网寒冬到来，对Sagem股价的打击也非常的小。
有了这个榜样，后知后觉的阿尔卡特，在合作上面走的更加的积极，和一纳米采取的是合资而不是像Sagem和WAVEGUIDE之间的那种合作。
Sagem和WAVEGUIDE之间目前采取的合作模式是，建立一条手机装配线，由Sagem提供全部的整机配件，以WAVEGUIDE品牌进入中国。
同时Sagem原装手机及公司不进入中国，也不跟其他公司合作。
说白了就是WAVEGUIDE购买Sagem的手机制造组装线，以及手机进口整机零部件，成机以后贴牌成为自有国产品牌，加价销售。
这种模式其实有着很多的弊端，无论是对WAVEGUIDE，还是Sagem。
因为WAVEGUIDE在其后和Sagem商谈的每一比的集装箱进口，双方都要在价格上面进行博弈，尤其是当Sagem推出新的机型以后，这种价格上的博弈就会更加的厉害，甚至会出现拒绝引进或者价格太低拒绝供货的僵持，不利于双方的紧密合作。
事实上在这时候Sagem的高层也注意到了这一点，已经和WAVEGUIDE提出了双方组建合资公司的请求，而WAVEGUIDE也表示了同意。
在赵长安的前一世，即使Sagem和WAVEGUIDE组建了合资公司，然而到了02年，作为母公司的WAVEGUIDE，依然和首尔SEWON精工株式会社合作，引进了他们的s2000翻盖机型。
当时这款S2000，是国内已有手机最小的一款及罕见的蓝色屏幕，典雅而精致的翻盖机型，在国内非常畅销，同时也把Sagem搞得很愤怒。
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