要么就是那些数以万计，多得离谱的电脑组装小店面。
这些小店面虽然价格便宜，可良莠不齐，喜欢以次充好，用二手翻新配件或者减配坑人。
只要眼不瞎，就可以很清楚的看到，在两者之间，存在着一个巨大的断层利润空间。
而现在侏罗纪所做的就是这个断层的生意，这也是侏罗纪只用了不到两年的时间，就有了这么高速的发展的本质上的原因。
之前过多的目光认为，侏罗纪的成功就在于线上卖电脑，可实际上，线下卖电脑所能产生的规模和利润，将会更加呈现几何状裂变的可能。
想象力的高层也正是看到了这一点，才在侏罗纪开始在国内各区域设置配送中心的时候，果断出手，收购了侏罗纪。
赵长安话里面的意思，想象力高层都听明白了，就是假如真的雪藏侏罗纪，说不定要不了多久，就会有更多的类似营销模式的电脑公司出现，甚至总会有几家走对了路，不走互联网的线上销售，而是在全国开设专卖店低价铺货，从而引发电脑行业价格血拼的浪潮。
为今之计最好的方式，就是利用侏罗纪作为防火墙，继续主要进行互联网上面的低价倾销，压制新兴低价电脑品牌公司的出现和成长。
让赵长安高兴的是，最终想象力控股采纳了大股东赵长安的建议，停止了对侏罗纪的打压，而是把它作为想象力版图里面很重要的互联网线上销售这一环节，大肆的推广。
就赵长安现在得到的销售数据，在整个即将过去的八月份这一个月的时间里，侏罗纪电脑的销售台数达到三万六千台以上，销售金额超过2.3亿！
当然，这也是因为到了开学季，根据抽样统计，这些电脑70%以上都是大学生或者即将上大学的大学生们购买的。
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